脱サラして独立するかどうかの迷いは、「辞めたい」という気持ちと、資金やスキル、家族の事情といった具体的な検討事項が混ざった状態で生まれます。このカテゴリでは、その迷いをお金・スキル・やりたいこと・家族や周囲の理解という4つの軸に分解し、どこが決められていないのかを自分で把握できる形に整理していきます。
独立すると収入は一度ゼロになり、1円以上稼がなければゼロのままという構造があります。その前提を直視したうえで、売上は仮説・出費は明確に見積もる資金繰りの考え方や、テンプレートの穴埋めにしない事業計画書の作り方まで扱います。創業前後で判断材料をそろえたい方に向けた内容です。
会社を辞めて独立するかを迷う段階では、「辞めたい」という気持ちと、資金・スキル・家族の事情といった検討事項が混ざりやすく、何が不安なのかを特定できないまま時間が過ぎていきます。この記事では、その迷いをお金・スキル・やりたいこと・家族や周囲の理解という4つの軸に分解し、それぞれで自分に向ける問いを整理しています。
出発点になるのはお金の軸です。代表・原本は、独立すると収入は一度ゼロになり、1円以上稼がなければ収入はゼロのままだと語っています。1年目から大きく稼ぐ人もいれば、1年経っても1円も稼げていない人も結構いる、というのが代表・原本の見聞です。だからこそ「いつまでにいくら稼ぐ必要があるか」を数字にします。
スキルの軸では、職種として説明できる専門スキルだけでなく、人の話を深く聞く力や体力があることまで含めて棚卸しします。やりたいことの軸は、自分の人生を全部振り返るくらい考え抜き、困ってきたことや解決したい社会課題から原体験を言葉にします。家族や周囲には、リスクと資金協力の可能性まで含めて共有します。
後半では事業計画書の組み立てを扱います。背景と原体験、自分にできること、TAM・SAM・SOM、商流図、3C分析・SWOT分析、PEST／PESTLE分析、収益モデル、資金繰り表という順番です。売上は仮説ベース、出費は明確に見積もり、半年の余力に必要な準備額を確定させる手順まで整理しています。